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jueves, octubre 22, 2020
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    Tras una década de lucha, Textiles Pigüé consiguió la escritura definitiva

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    1551497 570845909670858 1356795253 nEl ministro de la Producción, Ciencia y Tecnología, Cristian Breitenstein firmó el traspaso definitivo de las plantas fabriles de la ex Gatic a la Cooperativa Textiles Pigüé, donde destacó que “estos logros nos enseñan experiencia de luchas y organización además de brindar legitimidad y legalidad a las políticas de las empresas recuperadas”.

    Eso dice el comunicado de prensa del lunes 27. Antes, el jueves anterior, el Intendente Municipal, Alejandro Hugo Corvatta y Francisco Martínez, Presidente de la Cooperativa Textiles Pigüé, firmaron el convenio mediante el cual se otorga la escritura definitiva de las plantas ubicadas en nuestra ciudad.

    Esta herramienta les permitirá a la Cooperativa despegar definitivamente, pudiendo tener acceso a créditos para mejorar su situación productiva.
    El documento se firmó en la Escribanía General de Gobierno de la Provincia de Buenos Aires y se anunció que el propio Gobernador Daniel Scioli estará en Pigüé próximamente para encabezar el acto de la entrega de la tan ansiada y esperada Escritura. Estuvieron presentes en el acto además, la Diputada Provincial Marisol Merquel y otros integrantes de esta fábrica recuperada por sus trabajadores.

    El Ministro Breitenstein agregó que se “trata de algo decisivo para la localidad, para poder consolidar el empleo y expandir la producción” y confirmó que “el gobernador Daniel Scioli viajará el próximo mes para inspeccionar el traspaso de las plantas ubicadas en el sector industrial planificado de Pigüé”.

    El portón de ingreso a lo que era la Planta 6 de Gatic, a la vera de la ruta 33 es el mismo que hace 10 años. Ahora está pintado, reluciente. No tiene más las marcas de las manifestaciones ni lo rodean alambres de púas. No hay decenas de polícas armados como hace una década. El cielo de fines de enero es límpido bajo el sol y no está teñido del humo de los gases lacrimógenos.
    Es un cielo casi tan alegre como el de aquel el 20 de febrero de 2004 cuando Textiles Pigüé inició el proceso de autogestión tras la ley de expropiación que les cedió la tenencia de las plantas de la quebraba Gatic.

    Tras la firma de la escritura, el presidente de la cooperativa, Francisco Martínez voló a Marsella para participar del 9no Encuentro Solidario de ASPAS en Marsella.

    Por lo que nos recibe Pedro Sánchez, tesorero de la Cooperativa y también uno de los impulsores del proceso de autogestión obrera. Sánchez, fue quien, cuando se presentó el Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas en Pigüé y propuso la idea, se paró ante sus compañeros desocupados y dijo, «quien me acompaña? vamos ahora a entrar a la planta que es nuestra. Yo no tengo nada que perder». Y junto a otro puñado que no tenían nada de nada, ingresaron a sus puestos de trabajo antes de que un especulador privado les ganara de mano.

    Le pregunto qué sintió el jueves cuando vio que por fin la firma se estampaba en la escritura y la fábrica era definitivamente de los trabajadores. «Me acordé de mi hijo. Una vez, cuando las cosas en la cooperativa estaban muy complicadas y casi no cobrábamos, me dijo: papá por qué no cambiás de trabajo?…. Fue muy difícil seguir apostando por la cooperativa… Ahora antes de viajar, me felicitó y le dije: viste que valía la pena?… Pero uno nunca tenía la seguridad, porque no depende sólo de uno. Lo bueno es de todo esto, es que hasta el propio ministro Bretestein dijo que teníamos razón».

    «Cumpliendo los diez años de la cooperativa, con tanta demora, se logró el objetivo que ahora nos insume mayor responsabilidad para terminar de consolidar la cooperativa… Desde lo político es muy importante porque afirma una situación de derecho que se cristaliza en los papeles y desde lo productivo nos abre la posibilidad de generar más trabajo a través de la búsqueda de créditos para seguir mejorando», dijo Pedro Sánchez.

    Quien por si hiciera falta, recordó una vez que, «no hay que olvidar que nosotros fuimos impulsados a esto. No es que nos levantamos un día y dijimos: vamos a crear una cooperativa y lo vamos a echar a Bakchellian.. No, todo lo contrario, fue cuestión de necesidad. La gente se tiene que acordar que nosotros estuvimos casi un año y medio sin salario, sin obra social, sin ningún aporte de nada.. Ni siquiera un telegrama de despido, nada. Nos quedamos en la soledad de todos lados».
    «Era difícil aguantar, por eso muchos compañeros se fueron. De los 220 quedamos 100 y luego 60 y así», recordó Sánchez.

    Profetas en su tierra

    Textiles Pigüé es un emblema del movimiento de empresas recuperadas fuera de nuestra ciudad. Lo es por la magnitud de la planta, porque logró mantenerse y es la primera en lograr la escrituración definitiva. Como aquellos pioneros cooperativistas de El Progreso Agrícola en 1.888, hoy, los trabajadores de Textiles han abierto una senda en el movimiento cooperativo y son pioneros en la órbita de las cooperativas de trabajo.

    «Yo creo que la cooperativa significó dividir el pueblo en dos opiniones, incluso nosotros lo vivimos en nuestras familias… Incluso, gente de sectores políticos estaba en contra y se dieron discusiones políticas. Hasta que se pudo consolidar la cooperativa pasaron muchas cosas., Hubo un momento que estuvimos todos juntos, hasta diciembre de 2003. Cuando aparece el tema de la cooperativa nos dividió. Todas las opiniones son respetables, como aquel que quiere un empresario y estar bajo un patrón. Nosotros ya probamos esa experiencia y la ley nos habilitaba para recuperar la fábrica y formar una cooperativa.. Nosotros hemos demostrado que se puede»., opinó Pedro Sánchez.

    Ejemplificando que, «nosotros que cada cual es libre. Pero también decimos que nos dejen trabajar tranquilos. No nos generen estar siempre en la boca de todos o pedirnos que ocupemos a todos los desempleados de Pigüé. Como no se le pide al Molino o a otra fábrica».

    Los jóvenes

    De los trabajadores que fundaron Textiles, una década después 35 siguen en la planta. Según Sánchez, su desafió es explicarle a los jóvenes la historia de esos obreros que abandonados a su suerte optaron por un modelo solidario de autogestión. Como cuando deciden seguir pagándole el salario a un obrero a pesar de que ya no esté trabajando por su salud, pero «la memoria lo obliga». «Los chicos tienen que saber que hubo compañeros que dejaron la vida por este proyecto. Más allá de estar en un cuadro, en una pared, tienen que saber quién fue Miguel Alonso, quién fue Miguel Alazard, quien fue Julio Balzi… Son compañeros que perdimos, porque en esto, con el tiempo, te pasa factura la salud, preocupaciones Muchas noches sin dormir, no llegar con la plata, produce secuelas y en algunos casos le costó la vida a los compañeros. Eso nos sirve como soporte, todos los días».

    Lo más difícil

    Consultado acerca del momento más difícil para el proceso de la cooperativa, Pedro Sánchez dio que, fue el día del desalojo por la fuerza y la represión policial. «Vos sabés que a la corta o la larga, te sacan. Murúa hizo un trabajo para que saliéramos con algo, Se demoró todo lo que se pudo y se logró con su experiencia la tenencia en manos del intendente y los concejales y eso generó que pudiéramos seguir peleando».

    «La otra fue cuando sale la expropiación: Porque a las 10 de la mañana el juez le dio la fábrica a Gotelli por el pago de un canon, y para todos ya estaba todo perdido. Pero nosotros sabíamos que a las 19hs salía la expropiación en la legislatura. Entonces, esperar todo eso sin decir nada, se hizo eterno…», recordó Sánchez.

    La puesta en marcha fue también muy complicada. El trabajador recuerda que, «entramos en febrero, y en julio hicimos los primeros 3.500 kg. No teníamos caldera, ni muchas cosas, no teníamos plata, tampoco. El segundo mes fueron 7 mil kilos y después los 11 mil. Hoy estamos en 80 mil kilos. Osea que ha cambiado mucho».

    «Esto seguramente servirá para demostrar que otro modelo es posible. Esto es un paso más y seguiremos demostrando. Le devolveremos a la gente, a los compañeros y a Pigüé con generación de trabajo….» resumió Pedro Sánchez.

    Diciendo que diez años después, «hoy los compañeros saben que si de ellos depende de acá no se van más. Que se levantan al otro día y tienen donde ir a trabajar. Eso no es poca cosa…».

    DETALLES DE UN ANHELO DEMORADO: 

    El convenio de escrituración que finalmente logró la CTTP había sido rubricado con la entonces Ministra de la Producción Débora Giorggi. Pero cuestiones políticas hicieron que se demorara. Sabido es que el entonces Intendente Grenada no estaba de acuerdo con que la Cooperativa y abogó por el desembarco de un inversor privado. Intercedió ante el Gobernador Scioli y el entonces Ministro Ferré y logró frenar la escrituración proponiendo la llegada de un grupo inversor (Fiducia). Algo que los trabajadores no aceptaron, porque según Sánchez, «siempre estuvimos de acuerdo en generar trabajo, pero no estábamos de acuerdo en regalarle todo el esfuerzo de los trabajadores cuando hubo gente que quería quedarse con todo o el manejo de todo lo que logramos».

    Si hubiera habido decisión política en 2007 la fábrica hubiera sido formalmente de Textiles. «Lo que pasa es que los trabajadores tenemos que demostrar continuamente que sos serio, que estás inscripto, cada cosa era una demora. No te creen, la misma gente de Pigüé no creía. Tiene un error de concepto, dicen: estos que van a manejar una fábrica.. Y es un error, si nosotros incorporamos profesionales para el manejo y lo hicimos», aclaró Sánchez. La gente pensaba, «éstos negros, qué van a manejar esta fábrica!».

    Con el cambio de gobierno, Corvatta apuntaló a Textiles y dio su apoyo para que ese convenio se hiciera efectivo. Lo propio hizo el Ministro Bretestein y Scioli lo prometió en Pigüé antes de las elecciones. Ahora, se concretó.

    Respetando aquel convenio original que la Provincia no había cumplido, Textiles se queda con la planta de la ruta «con cargo». Es decir que tras dos años de gracia, deberá pagar $2,5 millones por esa planta en cuotas.

    Textiles cede, en parte de pago, la planta de Alsina y Casey y dos terrenos en el SIP. Pero en lugar de obligarse a venderlos como en el convenio anterior, estos inmuebles fueron cedidos al Municipio, que deberá abonar un cargo de $2 millones.

    «Eso cambió porque el Municipio quería generar trabajo en el centro y por eso cambiamos. Bien podríamos haberlo vendido por más dinero y achicar la compra de nuestra fábrica, pero decidimos aportarlo. Resignamos casi 800 mil pesos y achicaríamos nuestro costo por la fábrica, Pero lo cedimos para que se genere trabajo», dijo Pedro Sánchez.

    TEXTILES HOY: Hoy en Textiles Pigüé trabajan 130 socios de la cooperativa de trabajo. Además funciona una planta de cuero sintético (a cargo del Ing.Stringa) que emplea a una quincena de personas. Y está próxima a comenzar a funcionar la planta de cristales ópticos que también generará mano de obra. Textiles sólo alquila el espacio a esos dos emprendimientos y, en el caso del cuero,  proveen de parte del tejido que necesita.

    TEXTILES PIGÜÉ: UNA HISTORIA DE LUCHA: 

    Sin estridencias pero sin pausa, los trabajadores de Textiles Pigüé, consolidaron en la legalidad de una escritura, el camino de la autogestión obrera que emprendieron hace una década. Esa elección no supone un lecho de rosas, pero puede terminar en triunfos importantes como el que logró la cooperativa de trabajo Textiles Pigüé, que recuperó la planta de Gatic en la localidad bonaerense que le da nombre. A casi diez años de haber sufrido una dura represión policial, los trabajadores titularizaron la fábrica a nombre de la cooperativa que conformaron para preservar sus fuentes de trabajo.

    Pese a los palos policiales los laburantes de Pigüé persistieron en la búsqueda de su objetivo. ¿Quién puede negar que asiste la razón a los trabajadores que apuestan a preservar sus fuentes de trabajo cuando el sector patronal pretende liquidar bienes de las empresas adeudando salarios y eludiendo el pago de indemnizaciones?
    Fue el 12 de agosto del 2004 que 300 policías boanerenses respondieron a una orden de una jueza de Garantías de la ciudad de Bahía Blanca y entraron a la planta de Gatic que estaba tomada por sus cien empleados desde diciembre del 2003.

    “El día anterior habíamos visto movimientos raros y nos fuimos juntando en la fábrica. Al mediodía entraron cagándonos a palos, tirando balas de goma, gases lacrimógenos, pegándole a las mujeres. Resistimos hasta las 9 de la noche y el arreglo fue que los concejales de Pigüé quedaran como custodios de la fábrica. Y al otro día ya nos instalamos con carpas en el acceso”, recordó Francisco Martínez, presidente de la cooperativa.
    Después llegó una reunión con el por entonces presidente Néstor Kirchner en la Casa Rosada, que respaldó el reclamo, y una ley provincial de expropiación sancionada por la Legislatura bonaerense en enero de 2005. Así los trabajadores pudieron arrancar a producir y se fueron cruzando con nuevas necesidades y desafíos.

    Uno de los principales problemas es que si bien sirvió como un paraguas para frenar la posibilidad de nuevos intentos de desalojo, la ley provincial no significó que efectivamente la cooperativa pase a ser titular de la fábrica. Y eso es lo que se logró la semana pasada.1621836 10203462618752561 228234006 nGATIC 20

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